3月29日下午,城發(fā)集團(tuán)所屬資管公司在云陽大廈裙樓三樓會議室召開一季度安全工作會議，城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋偉攜資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人到會指導(dǎo)、資管公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室經(jīng)理助理以上管理人員、安全管理人員參加會議。

會上，集團(tuán)宋偉副總經(jīng)理對資管公司安全工作提出三方面要求：一是抓住安全管理重點(diǎn)。管理資產(chǎn)點(diǎn)多面廣，消防安全是安全工作的重中之重，要有針對性加強(qiáng)消防安全管控。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層壓實管理責(zé)任，落實行之有效的管理舉措，做到盡責(zé)免責(zé)。三是扎實做好安全生產(chǎn)每一件小事。緊繃安全這根弦，不斷地提高公司安全管理水平，從優(yōu)化完善雙重預(yù)防手冊、優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案等方面著手，夯實安全管理基礎(chǔ)。

會議總結(jié)回顧了公司一季度安全工作，并分析了安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、認(rèn)真組織開展好資產(chǎn)全覆蓋安全評估、用好智慧安全系統(tǒng)并加快智慧資產(chǎn)系統(tǒng)研發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)四個方面作了工作部署。

會議還圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》，扎實做好全覆蓋資產(chǎn)安全評估，加強(qiáng)空置房產(chǎn)安全管控，做好文明典范城市迎檢等四方面工作提出相應(yīng)要求。

資管公司將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，進(jìn)一步落實管理舉措，提升全員安全管理能力水平，確保公司資產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)營。