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業(yè)務動態(tài)

集團章賢春總經(jīng)理等領導調研城發(fā)資管公司半年度工作
日期:2022-07-20

7月19日下午,城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理章賢春,黨委委員、副總經(jīng)理楊捷攜資產(chǎn)管理部負責人赴所屬城發(fā)資管公司調研指導工作,城發(fā)資管公司領導班子及相關部室參加。

會上,資管公司負責人對合并后的公司整體情況、年度重點工作推進情況、企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題和下階段工作思路進行匯報。

聽取匯報后,章賢春總經(jīng)理對資管公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定,對下半年工作提出四點具體要求:一是穩(wěn)中求進謀發(fā)展。新組建的領導班子要形成合力,發(fā)揮專長,樹立成本意識,做好經(jīng)營測算,確保年度目標完成的具體舉措要有力。二是擔當有為促發(fā)展。要在房產(chǎn)租賃和資產(chǎn)處置中擔當作為,與市產(chǎn)交所積極聯(lián)動,促進信息宣傳,擴大意向客戶群體,做好云錦城房產(chǎn)銷售去化工作。三是規(guī)范運作善發(fā)展。資產(chǎn)經(jīng)營工作政策性強,要始終樹立規(guī)矩意識,在追求經(jīng)濟效益的同時,重視合規(guī)經(jīng)營,加強“三項制度”建設,落實審計整改和舉一反三工作。四是安全生產(chǎn)保發(fā)展。要重視物業(yè)消防安全和疫情防控工作,重點關注出租商鋪的用電用氣規(guī)范,確保資產(chǎn)平穩(wěn)運營。同時,要以公寓智能門鎖改造為契機,加強公寓人員的安全管理。

楊捷副總經(jīng)理對下階段工作提出“壓實責任,守住安全底線;保值增值,做好經(jīng)營創(chuàng)利;合理合規(guī),重視審計整改;黨建引領,打造黨建品牌;凝心聚力,形成攻堅合力;發(fā)掘培養(yǎng),盤活人力資源”六點要求。

下階段,城發(fā)資管公司將按照集團領導調研要求,強品牌、優(yōu)服務,不斷提升資產(chǎn)管理專業(yè)化和規(guī)范化水平,攻堅克難,完成目標任務。